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营销计划书是企业进行营销活动的书面行动计划,必须要结构完整,层次清晰、主线明确,战略统领、图表丰富,分析深入。主要包括的内容有: 概述:描述策划内容的简略要点,便于阅读者掌握策划要点。 现状分析:把竞争、人群、自身的分析结论写在这里。 SWOT分析:可以分析一下企业内部的优势和劣势,外面环境的机会和威胁。 制定目标:确定在销售量、市场占有率或利润等方面你要实现的期望值。

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行动计划:清楚说明行动内容,做什么,谁来做,什么时,      马耳他商业电子邮件列表      候做,成本是多少,可以做一个甘特图,比较清晰一目了然。 预测损益表:投入多少钱,预估收益多少,ROI投产比多少,心里要有点数。 营销控制:外部环境存在不确定性,在策划方案中要考虑到相应的应变措施。 五、策划实施 营销方案审批通过以后,接下来就需要根据策划方案的要求,分配企业的各种资源,处理好企业内外的各种关系,加强领导,提高执行力,把策划方案的内容落地实施。

根据营销策划书行动计划制定的甘特图

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由各项任务的主要负责人及不同的时间段完成任务指标。 六、评,      AWB 目录      估修正 策划方案进入实施阶段,就需要对策划的效果不断进行评估和修正,这也是在实施过程中营销控制要做的事。将策划方案的预期目标与现实中得到的实际目标进行对比,如果实际效果不理想时,对造成不利影响的因素及时修正,以便最终能达到预期的目标。 七、最后的话 说实话即些,也不能说自己策划的方案就是特别有成效的。

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