不可否认的是，当今世界正随着数字鼓的节奏而移动。随着Web 3.0 的出现和元宇宙的移动，现在是企业接受数字化转型的关键时刻。
你知道吗？到 2025 年，随着各行各业的企业更新其内部战略和流程以在现代社会取得成功，数字化转型方面的支出可能会超过1.8 万亿美元。
那么，数字营销转型的障碍到底是什么呢？让我们来看看。
“Chet Data 提供经过验证 阿尔巴尼亚电话号码列表 的阿尔巴尼亚电话号码列表，以改善您的销售转化工作。凭借准确且有针对性的联系信息，企业可以与高潜力潜在客户建立联系，提高参与度并提高转化率。这些数据支持个性化推广和更有效的跟进，确保更高的成交机会。相信 Chet Data 可以增强您的销售策略并实现更好的转化结果。”
1. 抵制组织变革
数字营销转型不仅仅是探索新的推广渠道和拥抱新技术。要成功转型，文化变革必不可少。
如果您的高层决策者抱有“没坏就别修”的态度，数字营销转型就无法实现。因此，不愿改变是成功的最大障碍之一。
如果没有高层的支持，事情永远不会变得更好。数字世界瞬息万变，今天行得通的方法明天可能就行不通了。看看玩具反斗城和百视达就知道了。
这些曾经创新的品牌未能更新其运营模式，错失了关键的数字营销机会。最终，新的数字竞争对手（在 Blockbusters 的案例中，势不可挡的 Netflix）迅速凭借更现代、更灵活的解决方案垄断了市场——这些曾经强大的品牌破产了。
为了避免您的品牌遭受同样的命运，您必须制定强大且具有说服力的数字营销策略。我们关于成功数字营销策略的 7 个关键要素的指南将帮助您实现这一目标。
2. 数据管理问题
如果无法获得每个人都能理解并能利用的具体数据，数字营销转型战略就会在第一个障碍上失败（即使获得了高层的支持）。
数字营销转型需要洞察力、智慧和战略思维。
为了真正取得成功，您需要：
明确表明并理解你的目标
深入了解客户的需求
准确预测您的预算和计划
您计划探索的渠道的路线图和概述，以及您需要转型的工具或技术
如果无法获得高质量的数据，数字营销转型很快就会变得困难重重。为了确保每个人都了解情况，在一个中心位置获取相关见解至关重要。如果您的数据质量差或支离破碎，您就无法继续。
阅读我们的指南，了解在下一次营销活动中需要跟踪的 4 个基本数字营销 KPI，以及我们数据驱动的营销
3. 预算限制
数字营销转型的另一大障碍是预算（或预算规划）。转型整个营销部门是一项巨大的挑战，需要考虑多个方面，实现数字目标需要付出代价。
根据 TechRepublic 的一项研究，51% 的组织认为预算限制是其数字化转型的主要障碍。
在为数字营销转型制定预算时，许多品牌没有考虑到员工培训和 IT 遗留系统集成或升级的成本。
除了投资新平台和新技术之外，还要记住，在将新旧技术结合起来时可能会出现意想不到的挑战。
数据捕获解决方案市场经理 Neetika Khanna 在接受MRC采访时解释道：
“尽管已经为数字化转型项目预留了预算来实施新技术，但它们通常不会与传统的业务线应用程序集成。
策略提示，以掌控您组织的洞察力。
这就是组织遇到障碍的地方，他们被迫腾出更多预算来升级遗留系统或投入 IT 工作并开发定制集成。”
通过仔细审查整个数字营销转型战 研究竞争对手的广告，在搜索、展示和社交方面取得优势 略并考虑到所有可能发生的情况，您可以规划预算，实现部门（和组织）的顺利过渡。
在投资如此大胆的项目时，考虑您的预期营销投资回报率 (ROI)也很重要。如果您有效地实施数字化转型战略，您将从您的努力和投资中获得利润。在制定预算时，始终值得记住这一事实。
探索我们的完整数字营销预算工具包，并获得有关如何管理数字营销转型项目更精细的财务细节的实际理解。
“有很多营销人员仍然在 90 年代工作，你不能忘记把他们带到现在，并告诉他们世界正在迅速变化。”
– Frank Hattann，Intertrust 全球销售主管
4. 缺乏数字技能和知识
数字技能缺口每年给英国经济造成 6300 万英镑的损失— — 这个数字很难忽视。无论您的策略多么严密，或者您投资了多少技术解决方案 — — 如果没有将理论转化为行动的技能，您的努力将是多余的。
拥有内部人才不仅能利用您的新平台或解决方案，还能通过不断扩展的数字渠道与受众互动（并获得成果）至关重要。如果组织中没有丰富的相关数字技能，您的营销工作将无法达到目标。
许多希望转变数字营销策略的现代品牌并没有对员工培训和发展进行投资，因此遭受了损失。
在我们最近针对数字营销技能的调查中，Aperto Partnership 的执行合伙人 Andrew Mortimer 谈到了投资内部人才技能的重要性，他表示：
“麦肯锡的统计数据显示，10 次数字化转型中有 7 次会失败。因此，如果你想成为那 10 次转型中成功的 3 次之一，我们应该如何培训营销人员？因为营销人员应该推动很多这方面的工作，以引领变革。”
为您的内部人才提供相关培训、认证和营销课程，这将使您的数字化转型工作真正成为现实。借助灵活的终身学习机会，您的内部人才可以不断提升自己的技能，满足不断变化的数字环境的需求。
这样，您将从数字营销转型工作中获得丰厚的投资回报 (ROI)，同时确保您的品牌始终保持强劲和适应性。
毫无疑问，数字营销转型最大的障碍之一是缺乏技能或知识。
“专业知识是公司成功实施数字化变革的最重要因素，我们还必须考虑技术、客户体验、运营流程、商业模式和数据。”
-特立尼达和多巴 AOB 目录 哥市场营销、传播和广告总监
获得转变数字营销策略所需的技能
获得 DMI 认证的数字营销专业文凭，掌握在数字时代蓬勃发展所需的关键技能。或者，如果您是高级决策者，可以使用我们灵活的内部数字营销学习平台来奖励您的内部人才。
在这里，您的员工可以获得所需的技能，使您的数字营销转型战略成为活生生的现实，同时在他们的职业生涯中取得成功。
随着可供探索的渠道和接触点选择不断扩大，营销是数字化时代最重要的增长催化剂之一。数字营销转型不再是组织的附加功能，而是商业生存的关键组成部分。
尽管如此，数字营销转型仍面临诸多障碍。这些问题或“阻力”阻碍了组织发展，并使品牌面临被数字尘埃淹没的风险。
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